1. 과정명 : 이강군교수의 6시그마 손자병법

2. 과정소개
6시그마경영은 무한 생존경쟁의 시대에서 기업이 살아남기 위한 누구도 부인할 수 없는 생존방법으로
단기간에 기업의 운명을 바꿔놓는 혁명적 대안 동시에 지금까지 도입된 경영혁신 도구 중 가장 강력한 도구입니다.

이러한 6시그마경영은 기업에게 극적인 수익성, 탁월한 시장점유율, 비용절감의 극대화 등을 제공함과
동시에 기업에게 미래의 비전을 제시합니다.

본 과정은 이강군교수의 6시그마경영 성공전략을 고전(古典)을 통하여 배우고 손자병법의 새로운 해석을 통하여
가장 강력한 경영혁신 도구로써 6시그마경영이 기업에게 올바르게 이해되고, 성공적으로 뿌리내릴 수 있는
9가지 핵심경영전략과 운영을 위한 36가지의 세부 전술을 제공합니다.

☞ 몇년간 6시그마를 도입하고도 실제로 경영성과가 좋아지지 않는다구요?
☞ 6시그마가 이제 회사에서 진부해지고, 다른 혁신 방법은 없는가? 고민중이시라구요?
☞ 회사의 경영을 보다 한차원 끌어 올리기 위해서 6시그마 도입을 검토중이시라구요?
☞ 6시그마가 좋다는 말은 들었는데, 어떻게 추진하는 것이 좋은지 모르겠다구요?
☞ 6시그마를 성공적으로 추진한 기업의 비밀이 궁금하시다고요?

금주 토요특강에서 방장의 넋두리 "6시그마 2년쯤 하고나면"에 대한 통쾌한 해결안을 제시합니다.

☞ 경영전략과 6시그마 혁신전략과의 연계방법
☞ 기존 도입된 TPM, 분임조 활동과 6시그마 활동의 연계방법
☞ 조직의 변화관리(CAP) 및 시그마 가속화 방법
☞ 챔피언 플래닝 전개 방법 및 챔피언의 날 운영 방법
☞ 올바른 6시그마 프로젝트 선정 방법
☞ 6시그마 추진 프로젝트의 올바른 평가 및 보상 방법
☞ 6시그마 추진 사무국 운영 Know-how
☞ 6시그마 운영 제도 및 관리 시스템 구축 방법
3. 과정내용 (금주 토요일은 2篇 - 위기경영(危機經營) : “죽기 아니면 살기로 추진하라!” 특강)

1篇 - 생존경영(生存經營) : “조직의 목표는 생존에 있다!”
2篇 - 위기경영(危機經營) : “죽기 아니면 살기로 추진하라!”
3篇 - 변화경영(變化經營) : “진정으로 다시 태어나라!”
4篇 - 참여경영(參與經營) : “백지장도 맞들면 가볍다!”
5篇 - 가치경영(價値經營) : “금이 있는 곳에서 굴을 파라!”
6篇 - 인재경영(人才經營) : “기업은 사람이다!”
7篇 - 전략경영(戰略經營) : “새로운 질문은 항상 새로운 대답을 낳는다!”
8篇 - 신뢰경영(信賴經營) : “공정한 평가와 보상이 신바람 나는 조직을 만든다!”
9篇 - 표준경영(標準經營) : “바보도 천재를 물릴 칠 수 있다!”

4. 과정특징
(1) 손자병법의 재해석을 통한 6시그마 경영의 본질을 이해
(2) 6시그마 경영의 성공을 위한 9가지 핵심 경영전략과 36계의 전술 제시
(3) 주 5일제 근무에 따른 직장인들의 자기계발을 위하여 매주 토요일 강의 진행
(4) 산업체와 학생들 간의 정보 교류의 장을 마련

5. 교육기간 : 2005.7.9(토요일) 09:30∼12:30 (3시간)

6. 교육장소 : 꿈나무아동복지관(032-344-7205)
- 시내버스:12-2,75,23-1 - 시외버스:88,905(좌석)유한대앞 하차
- 전철:1호선 역곡역, 7호선 온수역 하차 ->유한대학 정문 옆 골목 (새소망의 집)
* "이강군교수의 DFSS교실"은 결손아동, 장애아동을 후원합니다.

7. 교육비 : 일반인 3만원, 학생 1만원(과정당) - 당일접수도 가능합니다.
전 과정 신청시 손자병법 9과정 - 22만원(VAT포함) 단, 학생은 손자병법 9과정- 8만원(VAT포함)

8. 신청및문의 : 교육운영팀 선임연구원 지철민 (Tel 02-940-7296, 011-888-7492, jicm@korea.com)

*** 무료주차 가능합니다. 찾아오시는 길은 첨부파일을 참조바랍니다.